सहयोग घर्षण मानचित्र

01 · प्रगति में बाधा डालने वाले कारक

जब स्थिति साफ़ नहीं होती, मैं देख सकता/सकती हूँ कि प्रगति में बाधा डालने वाले कारक मेरी पहली प्रतिक्रिया को कैसे आकार देता है। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

02 · स्पष्टता की आवश्यकता

दैनिक जीवन में, संदर्भ बदलने पर भी स्पष्टता की आवश्यकता एक दोहराता हुआ पैटर्न छोड़ता है। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

03 · कार्य सौंपने की गुणवत्ता

मैं समझा सकता/सकती हूँ कि कार्य सौंपने की गुणवत्ता को क्या मजबूत या कमजोर करता है, बिना सब कुछ वातावरण पर डालने के। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

04 · तनाव दूर करने का तरीका

मेरे करीब के लोग दोहराए गए व्यवहार से तनाव दूर करने का तरीका को पहचान सकते हैं। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

05 · प्रगति में बाधा डालने वाले कारक

दबाव बढ़ने पर प्रगति में बाधा डालने वाले कारक पूरी तरह बिखरने के बजाय अधिक दिखाई देता है। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

06 · स्पष्टता की आवश्यकता

मैं उन दिनचर्याओं को जानता/जानती हूँ जो स्पष्टता की आवश्यकता को अधिक उपयोगी और कम प्रतिक्रियात्मक बनाती हैं। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

07 · कार्य सौंपने की गुणवत्ता

मैं कार्य सौंपने की गुणवत्ता के आसपास अपनी मंशा और वास्तविक व्यवहार की तुलना कर सकता/सकती हूँ। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

08 · तनाव दूर करने का तरीका

फीडबैक मुझे अपनी पहली कहानी बचाने के बजाय तनाव दूर करने का तरीका को बेहतर करने में मदद करता है। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

09 · प्रगति में बाधा डालने वाले कारक

गलत संदर्भ में प्रगति में बाधा डालने वाले कारक को अधिक इस्तेमाल करने की कीमत मैं देख सकता/सकती हूँ। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।