Team Role Tendency

01 · coordination

जब स्थिति साफ़ नहीं होती, मैं देख सकता/सकती हूँ कि coordination मेरी पहली प्रतिक्रिया को कैसे आकार देता है। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

02 · execution

दैनिक जीवन में, संदर्भ बदलने पर भी execution एक दोहराता हुआ पैटर्न छोड़ता है। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

03 · constructive challenge

मैं समझा सकता/सकती हूँ कि constructive challenge को क्या मजबूत या कमजोर करता है, बिना सब कुछ वातावरण पर डालने के। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

04 · सहयोगियों की मदद करना

मेरे करीब के लोग दोहराए गए व्यवहार से सहयोगियों की मदद करना को पहचान सकते हैं। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

05 · coordination

दबाव बढ़ने पर coordination पूरी तरह बिखरने के बजाय अधिक दिखाई देता है। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

06 · execution

मैं उन दिनचर्याओं को जानता/जानती हूँ जो execution को अधिक उपयोगी और कम प्रतिक्रियात्मक बनाती हैं। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

07 · constructive challenge

मैं constructive challenge के आसपास अपनी मंशा और वास्तविक व्यवहार की तुलना कर सकता/सकती हूँ। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

08 · सहयोगियों की मदद करना

फीडबैक मुझे अपनी पहली कहानी बचाने के बजाय सहयोगियों की मदद करना को बेहतर करने में मदद करता है। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।

09 · coordination

गलत संदर्भ में coordination को अधिक इस्तेमाल करने की कीमत मैं देख सकता/सकती हूँ। आदर्श रूप नहीं, पिछले दो सप्ताह को ध्यान में रखें।